Operatives Personalmanagement im Pflegebereich (PPM)
Leitung: Pflegevorsteher Manuel Kristler, MSc
Manuel
Kristler
Erreichbarkeit
Kontakttyp | Kontaktwert |
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Telefon: | +43 1 40400-13660 |
Fax: | +43 1 40400-13690 |
E-Mail: | post_akh_pdr@akhwien.at |
Zielsetzung
"Gesundheits- und Krankenpflege ist eine eigenständige Profession, die wir verantwortungsvoll ausüben. Wir beziehen Stellung zu gesellschafts- und gesundheitspolitischen Themen." PflegeleitbildVoraussetzung dafür, die Umsetzung der Zielsetzungen der Direktion des Pflegedienstes erfüllen zu können, sind qualifizierte, engagierte und motivierte Mitarbeiter*innen. Sie sind die Quelle des Erfolgs. Dies gilt insbesondere für Dienstleistungen für, am und mit Menschen. Deshalb ist eine strategisch konzipierte und partnerschaftlich realisierte Personaleinsatzplanung im Pflegebereich eine grundsätzliche Voraussetzung, um den qualitativen und quantitativen Leistungsanforderungen im AKH Wien Rechnung tragen zu können.
Die Bereitstellung von personellen Ressourcen, in der für die Leistungserbringung notwendigen Quantität und Qualität, in allen pflegerischen Belangen, erfolgt in abgestimmter Weise. Direktionsübergreifende Angelegenheiten werden in enger Kooperation und genauer Abstimmung mit anderen Direktionen durchgeführt.
Ein transparentes, aktuelles und den Bedürfnissen der Direktion des Pflegedienstes angepasstes Berichtswesen bildet die Grundlage für die Personalbedarfserhebung, die Personaleinsatzplanung und die Personalentwicklung. Eine zielgerichtete und klare Kommunikation mit den Fachdirektionen, dem leitenden Pflegepersonal und den Basismitarbeiter*innen trägt zusätzlich zu einer stabilen Leistungserbringung bei.
Aufgaben
- Personal Recruiting und Bewerbungsmanagement - Koordination und operative Durchführung
- Mitwirkung bei Organisationsveränderungen in Bezug auf Personalmanagement
- Direktionsinterne operative Personalverwaltung
- Personalcontrolling
- Management von Dienstrechtsangelegenheiten in Zusammenarbeit mit weiteren zuständigen Abteilungen
- Fehlzeitenmanagement
- Fallmanagement im Sinne von Akutmanagement in Krisensituationen mit Mitabeiter*innen
- Mitwirkung im Bereich der Betrieblichen Gesundheitsförderung
- Mitwirkung bei der Erstellung des Personalbudgets
- Enge Zusammenarbeit mit der Abteilung Pflege- und Kompetenzentwicklung im Rahmen der Praxisanleitung und des Praktikant*innenmanagements